A mis socios y líderes del grupo Imexcon.

Con gran cariño e ilusión les entrego este manual no como un conjunto de instrucciones, sino como un mapa y una invitación.

Nuestra misión en Imexcon Latam es audaz: transformar y modernizar el sector de la construcción en Latinoamérica. Hablamos de innovación, sostenibilidad y humanidad. Hablamos de usar la Ingeniería de Valor para superar los objetivos de nuestros clientes. Pero, ¿cuál es la fuente de la verdadera innovación? ¿De dónde emana la sostenibilidad real? ¿Cómo se construye una empresa genuinamente humana?

Después de años en este sector, he llegado a una conclusión ineludible: la calidad de nuestras construcciones nunca podrá superar la calidad de nuestra conciencia. La solidez de nuestros proyectos es un reflejo directo de la solidez de nuestro estado interno como líderes.

Este libro es el resultado de un profundo viaje personal y profesional hacia la comprensión de la dinámica del éxito y el rendimiento. Lo que he descubierto, y lo que quiero compartir con ustedes, es que existe una diferencia fundamental entre el esfuerzo agotador y el logro que fluye sin resistencia. Es la diferencia entre la Fuerza y el Poder.

Hemos construido un negocio exitoso a base de Fuerza: de empujar, presionar, controlar y reaccionar. Hemos luchado y hemos ganado. Pero la Fuerza tiene un límite y un costo: el estrés, el agotamiento, los conflictos internos y la sensación de que siempre estamos luchando cuesta arriba.

La siguiente etapa de nuestra evolución como empresa, el salto cuántico que nos posicionará como líderes indiscutibles de una nueva era en la construcción, no vendrá de aplicar más Fuerza. Vendrá de aprender a operar desde el Poder. Un Poder que no se impone, sino que atrae. Un Poder que emana de la calma, la integridad y un propósito claro.

Este manual es nuestra guía para esa transición. Nos centraremos, bajo el principio de Pareto, en el 20% de los cambios internos que generarán el 80% de los resultados externos. No se trata de trabajar más duro. Se trata de ser diferentes.

Les invito a unirse a mí en este viaje de autotransformación. Un viaje para trascender de jefes que gestionan a líderes que inspiran. Un viaje para que disfrutemos el camino tanto como la meta. Porque al construirnos a nosotros mismos, construiremos el verdadero futuro de Imexcon Latam.

Oscar Ricardo Patiño V. CEO, Grupo Imexcon Latam